Die Marktsituation im Printbereich ist schwierig, die Anzeigenumsätze sind im Keller, aus der Not heraus wird fieberhaft nach zusätzlichen (Schnellschuss) Erlösmodellen gesucht - im Übrigen oftmals überaus gefährlich für das Unternehmensprofil. Auffallend ist: Viel zu wenig wird tatsächlich über eine tragfähige, stimmige und vor allem innovative Strategie - über die bestehenden Produkte, und die eigentlichen Bedarfe der Leserschaft nachgedacht. 

Was bewegt meine (potenziellen) Leser jetzt und in Zukunft ? Welche Motivation steckt dahinter wenn ein Fachmagazin abonniert wird? Welche Medien und Formate kommen dem pot. Leser in seiner Freizeit-/Berufswelt entgegen? Welche Informationen benötigt er wann und wo? 

Erstaunlicherweise gibt es nach wie vor Verlage die Fachzeitschriften auf den Markt werfen welche sich weder inhaltlich noch konzeptionell vom längst fest etablierten Wettbewerb differenzieren. Sowohl Fach- als auch Publikums-/Kundenzeitschriften machen eben anerkannte Motorjournalisten zudem im ständigen Dialog mit dem Markt. 

Der Kardinalfehler ist: Trial and Error statt Nutzen stiftende klare und überprüfbare redaktionelle Konzepte und Informationen. Passt das neue Produkt zur eigenen (Marken) Positionierung und den Kernkompetenzen des Hauses? Kann ich der Anzeigenakquise (dem kompetenten Mediaberater) wirklich die richtigen Argumente an die Hand geben ?