Die stetige und nachhaltige Entwicklung des Leistungs- und Produktportfolio ist für jeden Verlag, für jedes Industrieunternehmen (neben der Internationalisierung) ein Muss - soll die zukünftige Geschäftsentwicklung und Wettbewerbsfähigkeit sichergestellt werden. Dabei muss deutlich zwischen Umsatzentwicklung und Rentabilität unterschieden werden - "gesundes Wachstum" bzw. "Geld verdienen" ist das Stichwort.

Die ganzheitliche Analyse der Kernkompetenzen und der bereits erfolgreichen und der weniger erfolgreichen Geschäftsfelder ist Grundbedingung für die Entwicklung neuer Produkte und Strategien. Die öffentliche Wahrnehmung des Hauses, das Image (wofür steht mein Unternehmen, mein Verlagshaus?) ist dabei zusätzlich einer der wichtigsten Entscheidungsgrundlagen.

Der kritische, qualifizierte und systematische Blick von Außen ist der dringend nötige Impuls um einen klaren und vor allem neutralen Blick auf das eigene Unternehmen zu gewinnen und die richtigen Weichen zu stellen.